SNS炎上対策はなぜ重要?経営者が知るべきリスクと放置の代償

「うちの会社がSNSで炎上することなんてあるだろうか」と考えている経営者の方は少なくありません。しかし実際には、企業の規模を問わず、日々どこかで炎上が発生しています。

結論からいえば、SNSの炎上は「たった1件の投稿」から始まり、企業が気づいたときにはすでに手遅れになっているケースが少なくありません。そして、その損害は売上だけでなく、株価・採用・取引先からの信用にまで及びます。

この記事では、SNS炎上・誹謗中傷が企業経営に与える具体的なリスク、実際に起きた炎上事例、社員によるエゴサーチ運用の限界、そして企業が今すぐ備えられることを、弁護士がわかりやすく解説します。

自社のSNS炎上対策に不安がある経営者の方へ

ネット上の誹謗中傷や炎上リスクは、体制を整えることで被害を最小限に抑えられます。まずはお気軽にご相談ください。
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目次

結論|炎上は「たった1件の投稿」から始まる

SNSの炎上は、多くの場合、たった1人の、たった1件の投稿から始まります。その投稿が共感や怒りを呼んで拡散され、まとめサイトやテレビの情報番組で取り上げられることで、一気に社会的な問題へと拡大していきます。

デジタル・クライシス総合研究所の調査によれば、2024年に発生した炎上件数は1,225件にのぼります。同研究所の月次調査では、従業員数500人未満・売上高500億円未満の企業でも炎上事案が多く発生していることが報告されており、炎上は大企業だけの問題ではありません。

重要なのは、炎上の火種となる投稿は、企業側が「見に行かなければ」気づけないという点です。誹謗中傷を書き込む人が、わざわざ企業に通知してくれることはありません。

SNS炎上・誹謗中傷が経営に与える4つのリスク

売上の低下・不買運動

炎上によって企業イメージが悪化すると、既存顧客の離反や新規顧客の獲得難につながります。悪質なケースでは、不買運動にまで発展することもあります。

株価の下落

上場企業の場合、炎上は株価に直結します。実際に、1件のSNS投稿をきっかけとした炎上により、わずか3日で株価が3割近く下落した事例も存在します(詳細は後述します)。

採用活動への悪影響

求職者は応募前に企業名を検索します。検索結果や転職口コミサイトにネガティブな情報が並んでいれば、応募をためらう人は当然出てきます。人手不足が続くなかで、採用の入り口が狭まることの経営的な打撃は小さくありません。

取引先・金融機関からの信用低下

取引先や金融機関も、企業の評判を確認しています。ネット上に問題のある情報が放置されていると、新規取引の見送りや、既存取引の見直しにつながる可能性があります。

【実例1】正当な批判でも、初動が遅れれば大炎上する

2016年8月、あるパソコン販売店チェーンで、高齢の顧客が高額なサポート契約を結ばされ、解約時に高額な解約料を請求されたという内容が、家族によってSNSに投稿されました。

この投稿は瞬く間に拡散し、テレビの情報番組でも取り上げられる事態に発展。企業側は数日後に謝罪と対応策を発表しましたが、初動の遅れが批判を呼び、事態は収束しませんでした。結果として、同社の株価は投稿の拡散から3日間で3割近く下落し、その後も年初来高値の半値以下の水準まで落ち込みました。

このケースで重要なのは、投稿された内容自体は「事実の指摘」であり、いわゆる誹謗中傷ではなかったという点です。それでも、投稿の存在に早く気づき、迅速に対応できていれば、ここまでの事態には至らなかった可能性があります。SNS上の火種は、その内容が事実か否かにかかわらず、早期発見と初動対応が結果を大きく左右します。

【実例2】自社に落ち度がなくても「とばっちり」で標的になる

2011年、あるテレビ局の番組編成をめぐってインターネット上で批判が高まった際、その番組のスポンサーだった大手日用品メーカーが標的となり、SNSを中心に不買運動の呼びかけが広がりました。最終的には、同社に対する抗議デモにまで発展しています。

このメーカーは、番組の編成に関与していたわけでも、何か問題のある行為をしたわけでもありません。それにもかかわらず、自社に落ち度がないまま攻撃の対象になったのです。

ネット上の炎上は、必ずしも企業の非から始まるとは限りません。事実無根の噂、誤解、あるいは無関係な出来事からの飛び火によって、突然自社が矢面に立たされることがあります。だからこそ、「うちは悪いことをしていないから大丈夫」という前提は成り立ちません。

なぜ「気づいたときには手遅れ」になるのか

拡散のスピードに人間の対応が追いつかない

SNS上の情報は、数時間から数日で爆発的に広がります。企業が炎上に気づくきっかけが「取引先からの指摘」や「マスコミからの取材依頼」だった場合、その時点ですでに拡散のピークを迎えていることも珍しくありません。

一度拡散した情報は完全には消えない

投稿者本人が削除しても、スクリーンショットやまとめサイトへの転載によって情報は残り続けます。いわゆるデジタルタトゥーの状態です。検索結果に長期間残り、数年後の採用活動や取引にまで影響を及ぼすことがあります。

初動対応の誤りが「二次炎上」を招く

炎上に気づいてから慌てて対応すると、事実確認が不十分なまま反論してしまう、対応が二転三転するといった事態を招きがちです。こうした初動の誤りが、当初の問題以上の批判を呼ぶ「二次炎上」につながるケースは少なくありません。落ち着いて対応するためには、時間的な余裕、つまり早期発見が不可欠です。

社員による「エゴサーチ」運用の限界

「担当者が定期的に自社名で検索すればよいのではないか」と考える経営者の方もいます。しかし、社員によるエゴサーチには、次のような限界があります。

24時間365日の監視は物理的に不可能

炎上は営業時間内に起こるとは限りません。むしろ、夜間や休日に投稿が拡散し、翌朝出社したときには手がつけられない状態になっていた、というケースが多くあります。社員が業務時間内に行う確認だけでは、この空白時間を埋められません。

担当者の精神的な負担が大きい

見落とされがちですが、これは深刻な問題です。自社や自社の商品、時には同僚や経営者個人への悪意ある書き込みを、毎日欠かさず読み続ける業務は、担当者にとって大きな精神的負担となります。実際に、この業務を苦にして離職につながるケースもあります。企業を守るための業務が、社員の心身を削っているのであれば本末転倒です。

属人化し、引き継ぎが難しい

「どのキーワードで、どのサイトを、どの頻度で見るか」が担当者の経験に依存していると、その担当者が異動・退職した時点で、監視体制が実質的に崩壊します。

見落としが避けられない

監視すべき対象は、X(旧Twitter)、YouTube、Instagramといった主要SNSにとどまらず、転職口コミサイトや各種掲示板にまで及びます。これらを人力で網羅的にチェックし続けることは現実的ではありません。

企業が今すぐ備えられること

監視対象と体制を明確に決める

まず、どのキーワード(社名・ブランド名・代表者名・主要商品名など)を、どの媒体で監視するのかを明確にします。そのうえで、誰が確認し、何かあったときに誰の判断を仰ぐのかという体制を、あらかじめ決めておきます。

緊急時の対応フローを整えておく

炎上が起きてから対応方法を検討していては間に合いません。「誰が事実確認を行い」「どの段階で公表し」「誰が最終判断をするか」を事前に決め、文書化しておくことが重要です。

監視を仕組み化し、人の負担を減らす

エゴサーチを個人の努力に任せるのではなく、ツールなどを用いて仕組みとして監視を行う体制に切り替えることで、24時間365日の網羅的な監視が可能になり、同時に社員の精神的負担も解消できます。

削除・法的対応の相談先を確保しておく

問題のある投稿を発見しても、削除請求や法的措置の判断は専門的です。いざというときに相談できる弁護士を、平時のうちに確保しておくことをおすすめします。

SNS炎上対策を弁護士に相談するメリット

「発見」から「削除・法的対応」まで一貫して対応できる

監視のみを行うサービスの場合、問題のある投稿を発見した後は、別途弁護士を探して相談する必要があります。弁護士が監視から関与していれば、発見した投稿について、削除請求が可能か、発信者情報開示請求に進むべきかといった判断を、その場で行うことができます。

違法性の判断を専門家が行える

ネガティブな投稿がすべて違法とは限りません。正当な批判・意見と、法的に対応可能な誹謗中傷との線引きには、法的な判断が必要です。この見極めを誤ると、正当な批判に過剰反応して、かえって炎上を拡大させてしまうおそれがあります。

投稿者の特定・損害賠償請求まで見据えられる

悪質な書き込みについては、発信者情報開示請求によって投稿者を特定し、損害賠償を請求することも可能です。こうした最終的な選択肢まで見据えて対応方針を立てられる点は、弁護士に相談する大きなメリットです。

よくある質問(FAQ)

中小企業でもSNS炎上対策は必要ですか?

必要です。炎上事案の調査では、従業員数500人未満・売上高500億円未満の企業でも多くの炎上が発生していることが報告されています。むしろ広報部門を持たない中小企業のほうが、発見の遅れや初動対応の誤りが起きやすく、リスクは高いといえます。

自社のSNSアカウントを持っていなくても炎上しますか?

します。炎上の火種は、自社アカウントの投稿だけでなく、顧客・従業員・第三者の投稿からも生まれます。SNSアカウントを持っていないことは、対策をしなくてよい理由にはなりません。むしろ気づくきっかけが減る分、発見が遅れやすくなります。

ネガティブな投稿を見つけたら、すぐに削除請求すべきですか?

投稿の内容によります。正当な批判や意見にあたるものを強引に削除しようとすると、その対応自体が新たな批判を招くおそれがあります。まずは違法性の有無を専門家に確認したうえで、対応方針を決めることをおすすめします。

監視すべきキーワードには何を設定すればよいですか?

社名・ブランド名・主要商品名・代表者名などが基本です。加えて、略称や誤表記、業界特有の隠語などが使われることもあるため、自社の状況に応じて設定を検討する必要があります。

転職口コミサイトの書き込みも対象になりますか?

はい。採用活動に直結するため、重要な監視対象です。事実に反する書き込みや、個人を特定できる形での誹謗中傷については、削除請求の対象となり得ます。

まとめ

SNSの炎上は、たった1件の投稿から始まり、売上・株価・採用・取引先の信用にまで影響を及ぼします。自社に落ち度がなくても標的になり得る以上、「うちは大丈夫」という前提に立つことはできません。

重要なのは、火種となる投稿をいかに早く見つけ、落ち着いて初動対応できるかです。そのためには、社員個人のエゴサーチに頼るのではなく、監視を仕組みとして持ち、いざというときの相談先を平時から確保しておくことが有効です。

自社のSNS炎上対策や誹謗中傷への備えに不安がある場合は、早めに弁護士にご相談ください。

野口 明男 弁護士

監修者

野口 明男(代表弁護士)

開成高等学校卒、京都大学工学部卒。
旧司法試験に合格し、平成17年に弁護士登録後、日本最大規模の法律事務所において企業が抱える法律問題全般について総合的な法的アドバイスに携わる。平成25年に独立し法律事務所を設立、平成28年12月にアークレスト法律事務所に名称を変更し、誹謗中傷対策を中心にネットトラブル全般に幅広く関わる。
弁護士と企業とのコミュニケーションに最も重点を置き、中小企業の経営者のニーズ・要望に沿った法的アドバイス及び解決手段の提供を妥協することなく追求することにより、高い評価を得ている。
単に法務的観点だけからではなく、税務的観点、財務的観点も含めた多角的なアドバイスにより、事案に応じた柔軟で実務的な解決方法を提供する。